智胜彩票

您好,欢迎来到智胜彩票!
湖南投资
旗下公司: 请选择分公司
拓主业 坚持发展是第一要务,积极拓展高速运营、酒店经营、房地产开发、现代物业管理等主营业务板块。
重人才 坚持人才是第一资源,大力实施“百名青年才俊引进计划”“百名中层骨干能力提升计划”和“千名技工技能培训计划”。
稳收入 “悠悠万事,唯此为大。” 稳收入,重点是稳中有增,稳住路桥收费、酒店经营和房产物业等经营收入;关键是稳中求优,稳步推进项目建设、土地开发等各项工作,实现集团公司经济效益稳步增长。
控支出 在确保高效运转的同时,既通过从紧预算编制、从严程序审批、压减一般性开支等方式控制支出总量,厉行节约,过“紧日子”;又通过优化支出结构、完善绩效考核、强化资金监管等举措提高支出质量和效益,创新管理,过“好日子”。
降成本 牢固树立“节约成本就是创造利润”的意识,充分调动广大职工加强管理、控制成本的重要性、积极性、创造性,通过实行全员和全过程的成本控制,实现降成本、增效益。
压费用 通过强管理,严控工程、运营和人力成本,想方设法压缩一切非生产性费用;通过厉行勤俭节约,反对铺张浪费,从点滴做起,从自身做起,控制一般性支出,杜绝不必要支出,为集团公司实现利润目标提供有力支撑。
严管理 唯有全面从严,方能长治久安。全面把握新时代党的建设总要求,以党的政治建设为统领,切实履行管党治党主体责任,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争。
保安全 进一步落实安全生产责任制,切实强化红线意识和责任担当,以更有效的举措、更完善的制度,加强安全隐患排查治理,堵塞各种安全漏洞,严防安全事故发生。
强营销 实施全员营销,拓展酒店线上线下全方位营销渠道。推进商业地产和城市综合体开发,推进房地产板块全链条服务建设。
增利润 坚持以增利润、促发展为目标导向,做好成本要素分析和税收筹划工作,实现公司的战略价值利润;在工程建设和项目投资中,通过加强工作监督、优化工艺流程,控制建设成本增利润;通过加强财务管理、提高资金使用效益,降低经营成本增利润。